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| MARKT >1 >2 |
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Marktanalyse >1 Branchenanalyse >1 Konkurrenzanalyse >1 Kundenanalyse >2 Umfeldanalyse >2 Kundenanalyse Vergessen Sie nicht: Kunden bestimmen über den Erfolg oder Nichterfolg Ihres Unternehmens. Versuchen Sie so genau wie möglich Ihre Zielgruppe und deren Lebensumstände zu definieren. Es fällt Ihnen dann umso leichter, den Kunden direkt anzusprechen und ihn davon zu überzeugen bei Ihnen zu kaufen anstatt bei der Konkurrenz. Definieren sie nun jene Kundengruppen, die sowohl gross genug sind, durch Marketingaktivitäten und Werbung gleichzeitig und gleicher-massen angesprochen werden können und in der Preisgestaltung einheitlich betrachtet werden können. Wählen Sie aus der Kunden- segmentierung die Zielsegmente aus, in denen sie die grössten Chancen für Ihr Produkt sehen, da sie es sonst nicht schaffen werden, alle Kundensegmente ausreichen zu bedienen. Fragen zu Kundenanforderungen und Kundenverhalten
Umfeldanalyse Sie bewegen sich nicht nur im Kreise Ihrer Konkurrenz und Ihrer Kunden - viel mehr umspannt der Gesamtmarkt auch das wirt- schaftliche, politsche und rechtliche Umfeld Ihres Unternehmens. Meist werden die einzelnen Bereiche dieses Umfeldes zuwenig untersucht und wenig Aufmerksamkeit entgegengebracht. Veränderungen in der politischen Landschaft können oft drastische Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben, von rechtlichen und wirtschaftlichen Umbrüchen ganz zu schweigen. Nehmen Sie sich daher auch die Zeit Ihr Umfeld genau zu prüfen und zu analysieren - um von zukünftigen Entwicklungen nicht überrollt zu werden. Fragen zum wirtschaftlichen Umfeld
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Motivation Die Motivation als Antrieb der Mitarbeiter für eine optimale Leistung. > weiter Outsourcing „Schuster bleib bei deinem Leisten“ – unter diesem Motto bietet sich für viele Bereiche Outsourcing als die optimale Lösung an. > weiterFactoring Nicht wenige Branchen kämpfen immer öfters mit Liquiditätsproblemen durch offene Forder- ungen – das Factoring bietet an dieser Stelle einen potentiellen Lösungsansatz. > weiter |
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