Was ist ein Businessplan/Unternehmenskonzept?
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Wer benötigt einen Businessplan? >1
Die Aufgabe des Businessplans >2
Kein Kapital ohne Businessplan >2
Wer schreibt ihn und wie umfangreich soll er
sein? >2
Für wen ist ein Businessplan gedacht?
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Was ist ein Businessplan/Unternehmenskonzept?
"Ein Unternehmensplan bzw. Businessplan legt die Methode fest, eine
bestimmte unternehmerisch orientierte Aktivität über einen bestimmten
zukünftigen Zeitraum durchzuführen."
Übersetzt bedeutet dies, dass Sie ihre Selbständigkeit
genauestens planen sollten:
WER macht
WAS um
WIE
WELCHES ZIEL
zu ERREICHEN um diese zu
ÜBERWACHEN und zu
KOMMUNIZIEREN.
Der Businessplan beschreibt die Ziele und Strategien des Unter- nehmens,
die Innovation, den Markt und die Aufgabenpakete für alle Unternehmensbereiche.
Im Mittelpunkt stehen dabei qualitative Aus- sagen zur Unternehmensentwicklung,
zu den Potentialen aber auch zu den Risiken. Die häufigsten Ursachen
warum Unternehmensgründungen scheitern liegt laut einer Studie
darin, dass entweder überhaupt kein Businessplan erstellt wurde
bzw. wenn ein solcher vorhanden war, dieser grobe Mängel bzw.
Fehler aufwies. Dass sich in so einem Fall kein Investor, keine Bank
und keine Behörde
findet die sich davon überzeugen lässt, ist eine logische Schlussfolgerung.
Lassen
Sie sich von der Vielzahl an Definitionen, Beschreibungen und Fremdwörtern
nicht verunsichern. Ein Businessplan oder Unternehmens- konzept ist
nichts anderes als eine konzentrierte, zielorientierte und wohl überlegte
Planung ihrer unternehmerischen Zukunft. All jene Bereiche über
die Sie sich sicherlich schon Gedanken gemacht haben - wie komme ich
zu meinen
Kunden oder wie finanziere ich meine Investitionen - werden Sie mit Hilfe
der nachstehenden Kapitel strukturiert und verständlich zusammenfassen
können.
Die einzelnen Inhaltspunkte eines Businessplans finden
Sie ebenfalls bei uns, wobei darauf hingewiesen wird, dass diese Struktur
nur als Vorschlag
dient. Jeder Businessplan hat einen individuellen Aufbau und soll an
das Unternehmen angepasst sein. Ein Produktionsunternehmen wird z.B.
zusätzlich
noch einen Schwerpunkt auf die direkte Fertigung legen, während
ein IT-Unternehmen sich eher auf die Forschungs- möglichkeiten
konzentrieren wird.
Wer benötigt einen Businessplan?
Hannelore K. übernimmt am Rande einer Kleinstadt einen
Friseurladen - ohne Unternehmenskonzept hofft sie auf die Stammkundschaft.
Auf ein
neues Logo verzichtet sie genauso wie auf sämtliche Werbe- möglichkeiten
("ich kann doch nicht in einer grossen Zeitung eine Werbung
schalten!").
Christine A. eröffnet zwei Gassen weiter ebenfalls einen Friseurladen.
Mit peppigem Design, Direct Marketing und kleinen Schaltungen im Bezirksblatt
startet sie fast zur gleichen Zeit wie Hannelore K - alles in einem Unternehmenskonzept
zusammengefasst und sorgfältig geplant.
Raten Sie mal, wer seine
Stammkundschaft sehr rasch verloren hat und nach einem Jahr das Geschäft
wieder zu gesperrt hat.
Sie sehen, ein Businessplan ist nicht nur für High-tech-Riesen-Überflieger
Unternehmen wichtig. Gerade die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
sind aufgrund des häufig schon sehr kleinen (aufgrund der Konkurrenz)
Marktes mehr den je gezwungen noch besser zu planen. Unabhängig
von Grösse, Branche, Ziele oder Idee - eine Konzept sollte immer
am Beginn stehen. Niemand plant eine Reise in ein unbekanntes Land
ohne
sich vorher entsprechend zu informieren, zu planen und sich entsprechend
vorzubereiten. Und wenn ein zweiwöchiger Urlaub geplant wird,
sollten Sie auch ihre berufliche Zukunft entsprechend planen.
Benötigen/beantragen Sie eine Finanzierung bei der Bank bzw. bei
einer Förderstellen, ist im Falle einer Neugründung eines
Unternehmens bzw. bei einer Betriebsübernahme bzw. -beteiligung
ein Businessplan unbedingt vorzulegen. Sinnvoller Weise werden Sie
auch im Falle einer
strategischen Marktveränderungen bzw. einer Produkteinführung
ein Konzept im Vorfeld verfassen.
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