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| UNTERNEHMEN & TEAM - STRUKTUR >1 >2 |
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Organisationsstrukturen auf einen Blick >1 Einliniensystem >1 Stabliniensystem >2 Mehrliniensystem >2 Matrixorganisation >2 Organisationsstrukturen auf einen Blick Die Organisationsstruktur bzw. das Organigramm zeigen den Ablauf und die Entscheidungswege in Ihrem Unternehmen auf. Je kürzer die Ent- scheidungswege, also je weniger Personen am Entscheidungsprozess beteiligt sind, desto flexibler ist das Unternehmen. Viele Unternehmen beginnen mit einem einfachen Aufbau z.B. mit einer funktionalen Organisation (Abb. 1), wobei hier die Konzentration auf die jeweiligen Leistungsstellen ruht.
Bei der divisionalen Organisation, wird das (meist grössere) Unternehmen nach Produktsparten aufgeteilt (Abb. 2).  Abb. 2 Die Ablauf- oder auch Kommunikationsstruktur, zeigt die Weisungs- bzw. Befehlswege eines Unternehmens - sprich in welcher Reihenfolge kann/muss/darf jemand Weisungen erteilen und empfangen. Diese Struktur hilft einerseits bei der Abgrenzung der Kompetenzen und unterstützt andererseits den Kommunikationsweg. Je nach Grösse und Branche kann man zwischen verschiedenen Möglichkeiten wählen, wobei die Ablauf- und Kommunikationseffizienz im Vordergrund steht. Um dies zu gewährleisten, muss ein entsprechend logischer Zusammenhang zwischen der Aufbau- und der Ablaufstruktur gegeben sein. Einliniensystem Das Einliniensystem (siehe Abb. 3) stellt die straffste Form der organisatorischen Gliederung dar. Es beinhaltet das Prinzip der Einheit- lichkeit der Auftragserteilung. Hiernach darf eine Instanz nur von einer übergeordneten Anweisung erhalten. Daher sind sämtliche Abteilungen in einen einheitlichen Dienstweg eingegliedert. Anweisungen gehen von der Leitung an die jeweils unmittelbar unterstellte Abteilung weiter, die sie wiederum weiterleitet, bis die Empfangsstelle erreicht wird. Hierdurch ist die Einheitlichkeit der Leitung garantiert. Dieses System ist für kleinere Betriebe geeignet, da es klare und übersichtliche Befehlsverhältnisse sicherstellt.  Abb. 3
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Führungsstil Der Führungsstil eines Vorgesetzten beeinflusst das Arbeitsklima und die Entwicklung der Mit- arbeiter entscheid- end. > weiter  Teamwork Kooperative Lös- ungen sind in Unternehmen stark gefragt – der Weg dorthin ist allerdings in vielen Fällen steinig. > weiter Business-Mission Bereits vor der Gründung sollte man sich ausführliche Gedanken zur Business Mission machen - im rauen Unternehmeralltag gehen diese Vorhaben meist unter. > weiter |
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Abb. 1
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