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| TIPPS & TRICKS |
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Nutzen Sie Ihren Business Plan! Nutzen Sie den Business Plan als unternehmensinternes Führungs- instrument. Er ist nicht als "Zusatzaufgabe" gedacht, sondern als Werkzeug für Ihren Erfolg! Das Konzept ist auch nicht für die Banken oder Partner, sondern hilft IHNEN! Sehen Sie die Bearbeitung eines Business Plans also nicht als lästige Pflicht, sondern als hilfreiche Unter- stützung bei der strukturierten Darstellung Ihrer Idee. Auf den Punkt gebracht... Stellen Sie die wichtigen Aufgaben, Chancen und Risiken vollständig, aber knapp dar. Überschreiten Sie 30 Seiten (ohne Anlagen) möglichst nicht - konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Klarheit vs. Komplexität Vermeiden Sie zu viele technische bzw. produktspezifische Details zugunsten einer übersichtlichen Darstellung der Wettbewerbsvorteile, der wirtschaftlichen Chancen, der Marktsituation und der zukünftigen Unternehmensziele. Generalität vs. Spezialisierung Der Business Plan richtet sich in der Regel an Entscheidungsträger mit einem kaufmännischen Erfahrungshintergrund. Er muss für Personen, die zum Beispiel keine technischen Experten sind, leicht verständlich sein. Seriöse und ansprechende Präsentation Der Business Plan muss überzeugen - durch seinen Inhalt und die Aufbereitung. Bleiben Sie dabei aber sachlich und realistisch, eine zu überschwängliche Darstellung wirkt wie ein Werbetext und zu unglaub- würdig. Weisen Sie auch auf Schwächen und Risiken hin. Präsentieren Sie Ihren Business Plan bei Gesprächen mit Kapitalgebern professionell (z.B. Folien mit den wichtigsten Aussagen). Struktur vs. Chaos Der Business Plan sollte wie aus einem Guss wirken. Wenn an seiner Erstellung mehrere Personen beteiligt sind, sollte eine Person die Endredaktion führen, die Darstellungsart und -tiefe der einzelnen Teile angleicht. Adaption vs. Stagnation Entwickeln Sie Ihren Business Plan im Verlauf der Zeit weiter, das heisst präzisieren und aktualisieren Sie ihn fortlaufend.· Diskutieren und argumentieren Sie! Testen Sie Ihren Business Plan; legen Sie ihn Bekannten oder Fachleuten vor und diskutieren Sie Ihr Konzept mit diesen. In dieser meist lockeren Atmosphäre kann man zukünftige "härtere" Gespräche simulieren und Argumentationsweisen erlernen!
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Ergonomie Die Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung haben einen großen Einfluss auf das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und können einfacher als gedacht umgesetzt werden! > weiter  Leasing Ein Überblick über die verschiedenen An- wendungsbereiche und Möglichkeiten des Leasings. > weiter |
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