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Leistungen und Pflichten
Pluspunkte für den Franchisenehmer
Minuspunkte für den Franchisenehmer


Leistungen und Pflichten


Franchise-Nehmer sind als Teil des Franchise-Systems zu sehen. Die optimale Umsetzung der Unternehmensziele kann nur dann garantiert sein, wenn alle Partner als einheitliches Team mit gemeinsamen Zielen und Motivationen agieren. Ähnlich dem Franchise-Geber hat auch der Franchise-Nehmer sowohl vorvertragliche als auch vertragsgebundene Leistungen zu erbringen.

Die Aufklärungspflicht bezüglich der persönlichen Verhältnisse, Fähig- keiten und zur Verfügung stehenden Eigenmittel sind als die wichtigsten vorvertraglichen Pflichten zu sehen. Er hat nicht nur das Recht, sondern auch die Verpflichtung zur Nutzung von Firmen-, Waren- und Marken- zeichen sowie die Verwendung der Produktionsvorgaben. Weiters verpflichtet sich der Franchise-Nehmer zur Einhaltung der festgelegten Qualitätsrichtlinien sowie zum systemkonformen Auftreten gegenüber Kunden.

Nachfolgend sind die grundsätzlichen Leistungen zusammengefasst:
  • Persönliches Engagement
  • Kapital
  • Risikobereitschaft
  • Rekrutierung, Einschulung und Motivierung des Personals
  • Verkauf des Produktes oder Dienstleistung
  • Zahlung der festgelegten fixen und variablen Gebühren
  • Systemkonformes Marktauftreten
  • Informationsasymmetrien gegenüber dem Franchise-Geber be- seitigen
  • Geheimhaltungspflicht

Pluspunkte für den Franchisenehmer
  • Der Weg in die Selbständigkeit bedeutet Unabhängigkeit von Vor- gesetzten
  • Es wird ein Unternehmenskonzept übernommen, welches in der Praxis erprobt wurde und sich entsprechend bewährt hat
  • Durch die Übernahme einer meist sehr bekannten Marke ist vor allem der Einstieg wesentlich erleichtert
  • Übernahme des notwendigen Know-how (Übergabe des Betriebs- handbuches, Vermittlung der Erfahrungswerte, technische und wirtschaftliche Schulung...)
  • Aufgrund der Zugehörigkeit zu einer grossen Unternehmensgruppe ergeben sich viele wirtschaftliche Vorteile in den Bereichen des Einkaufs, des Marketings usw.
  • Schirmherrschaft der Franchisegeber in den Bereichen Werbung und Öffentlichkeitsarbeit (Werbemassnahmen, PR-Aktionen usw.)
  • Erhöhung der Produktivität aufgrund der aus der Arbeitsteilung (zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmer) resultierenden Spezialisierung
  • Motivationssteigerung durch Zugehörigkeitsgefühl zu einer wirt- schaftlich grossen und wichtigen Unternehmenseinheit

Minuspunkte für den Franchisenehmer
  • Die Bewertung und Beurteilung des Franchise-Gebers bzw. des Franchise-Systems kann problematisch und schwierig durchzu- führen sein
  • Negative Kundenerlebnisse mit anderen Franchise-Nehmern können Auswirkungen auf das Image des gesamten Systems haben - also auch auf Sie als Franchise-Nehmer treffen
  • Möglicherweise werden einige Aktivitäten durch Bestimmung von Seiten des Franchise-Gebers eingeschränkt (dies wird vor allem zum Schutz der anderen Systembeteiligten mit Hilfe von Kontroll- und Weisungsrechten durchgeführt)


 

 


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